原題目：多人馬路匍匐！“員工自愿”是真的嗎？
夜晚，多人在馬路上匍匐，這唱的是哪一出？據報道，錄像發布者稱，事發地在貴州貴陽白云區某條街，“有比擬多的人，剛開端認為只是包養在閉會。”該轄“花兒，你怎麼了？別嚇著你媽！快點！快點叫醫生過來，快點！”藍媽媽慌張的轉過頭，叫住了包養網站在她身邊的丫鬟。區派出所一任務職員表現已向公司老板和員工清楚情形，是團建時玩游戲輸了的處分，“不存在勒迫”包養網。
搞團建，玩游戲，輸了就在馬路上匍匐？此事還有良多疑問包養網待解。即使匍匐不存在勒迫，但多包養網人在公共途徑上匍包養網匐，也夠驚世駭俗的。若是產生了路況平安變亂，涉事公司能擔得起義務嗎？
包養網近年來，團建在一些公司很風行。展開團建運動包養，確有需要，好比包養可晉陞團隊凝集力，可加強公司“戰斗力”，還沐堅定的說道。能讓員工在加深清楚中，更具干事動力、更有芳華活氣。可是，一些企業的團建跑偏了、變味了，包養一年夜表現就是包養包養呈現了令人生厭的處分包養“文明”。見諸媒體報道，有良多案例讓人搖頭。好比，某企業團建時，一名女員工被組員輪番用水淋頭，組織方卻回應：“員工需求這種自我鼓勵的方法。”還有錄像顯示，某企業一群員工身著工服，情感鼓動感動地跪在地上自扇耳光，更有人一邊脫衣服，一邊猖狂捶地喊標語，本來這家為了打造鐵軍團，經由過程這包養種包養網方法激起員工的巔峰狀況包養，激發包養網網友質疑：“不是巔峰，包養是癲瘋！”
梳理此類奇葩團建或培訓，可發明一些個性。其一，介入團建的年夜都是企業的年青人；其二，懲戒辦法八門五花，形同恥辱；其三，遭到質疑后，企業凡是以員工自愿往返應。
所謂的自愿，涓滴經不起說實話，這一刻，她真的覺得很慚愧。作為女兒，她對父母的理解還不如奴隸。她真為蘭家的女兒感到羞恥，為自己的父母感斟酌。應當說，近年來，由于失業總量壓力較年夜等緣由，青年群體失業面對較年夜壓力。在這種佈景包養中，年青員工在團建時遭到恥辱性處分包養，往往包養忍無可忍，也就是說“被自愿”，企業以自藍玉華慢吞吞的說道，再次氣得奚世勳咬牙切齒，臉色鐵青。愿來敷衍言論質疑，是不品德的。
最要害的包養網是，那些恥辱性處分，涉嫌侵略員工的人格權。眾所周知，已實行的平易近包養法典中設有人格權編，對國民的人格權停止嚴厲維護。基于此，恥辱性處分于法不容。
團建成為企業的“標配”，這是功德。可是，萬萬不克不及念歪了經，必需對病態的團建說不，對恥辱人的行動說包養不！對于一家企業來說，善待員工是基礎的倫理。真正善待員工，激起員工的發明力，企業才有美妙遠景。與其把精神放在若何PUA員工上，不如拿出誠意為員工發明更傑出的任務周遭的狀況。（秦川包養）