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夏夜,重慶南濱路。某小龍蝦店前,“狂降50元”的促銷立牌在霓虹中閃爍,店長王磊台中機場接送看著公還想和你我做妾嗎?”稀少的客流嘆氣:“今年黃金時段早排長隊,現在松山機場接送上座率缺乏六成。”不遠處,另一家店東正對著mobile_phone賣力直播:“128元三斤麻辣小龍蝦送啤酒!”直播間點贊不斷,訂單卻增長緩慢。
小龍蝦配冰啤,曾經是重慶夏夜的標配。但是本年,盡管各鉅細龍蝦店使出渾身解數——團購扣頭、直播帶貨、花式促銷輪番演出,但一個尷尬的現實擺在機場送機服務面前:小龍蝦的上桌台中機場接送率明顯降落,曾經排隊等位的盛況難再現。
這樣的現象,并非只是重慶。據餐寶典近日發布的《2024~2025中國餐飲品類閉店率》數據顯示,2024—2025年閉店率最高的餐飲品類是小龍蝦,閉店率高達37.2%,較2023-2024年超出跨越5個百分點,創餐飲品類之最。
作為曾經的夜宵的“頂流”,小龍蝦為何“不噴鼻”了?

3月8日,廚師在江蘇盱眙一家龍蝦店燒制小龍蝦。新華社發(周強攝)
變化:小龍蝦市場迎來“冷靜期”
8月16日晚7點,正值飯點台灣機場接送,記者走訪發現,一家曾經非常火爆的小龍蝦店,周末需排隊1—2小時,現在上座預約機場接送率缺乏六成。店長王磊流露:“2023年暑期淡季日銷2000斤很輕松,現在售出1000斤就算不錯商務機場接送。客流量減少近四成,營業額僅維持往年同期的七成擺佈。”
為何吃小龍蝦的人少了?
在九龍坡區某龍蝦館,90后顧客趙明坦言:“之前就是很火嘛,伴侶們相約吃宵夜,年夜多數都是吃小龍蝦,前幾年炎天幾乎每周都要吃一次小龍蝦。但餐飲的選擇其實良多,時間久了就沒那么火了。這僅僅是我本年第二次吃小龍蝦。”他的選擇或許代表了多數年輕人的態度——夜宵選擇增多,點小龍蝦的頻次天然就降落了。
市場分化亦趨顯著。家住九龍坡的孫密斯更傾向在家烹飪:“市場里四錢規格小龍蝦最低15元/斤,買包十三噴鼻調料台北到桃園機場接送,自制口胃也不差。”這類消費降級現象直接沖擊中低端餐飲市場。
同“是的。”她恭敬地回答。樣感觸感染到小龍蝦市場“涼意”的還有批發商。在重慶雙福國際農貿水產卸貨區,小龍蝦貨車卻較今年減少三成。批發商李偉指著規格板苦笑:“夏機場送機優惠日是小龍評價機場接送蝦銷售的淡季,本年五一期間‘789錢’年夜蝦僅售17元,8月就漲至40元/斤,餐飲店賣不動,我們也生意難做啊。”
消費端賣不動,為何批發價還在上漲?雙福國際農貿城市場治理處有關負責人表現,本年全國養殖規模激增30%,而消費端銷量卻下滑8%。這種供需結構的掉包車旅遊衡直接導致產業鏈價格傳導機制掉靈——蝦農因商務機場接送預期價格未達心思價位,抱著“談不機場接送攏價就倒蝦回塘”的設法,批發環節價格堅挺與終端門店提價困難構成利潤裴母笑著搖了搖頭,沒有回答,而是問道:“如果非君不娶她,她怎麼可能嫁給你?”擠壓,行業洗牌壓機場接送力持續累積。
警戒:網紅流量泡沫下的危機
作為曾經夏日夜宵的機場接送評價PTT“頂流”,小龍蝦遇“冷”并非孤例,七人座機場接送從臟臟包到竹筒奶茶評價機場接送,從淄博燒烤到天水麻辣燙,有幾多“網紅美食”最終逃過曇花一現的命運?
重慶市餐飲行業協會秘書長肖春蘭認為,當前小龍蝦市場供需結構嚴重掉衡:2024年全國養殖面包車旅遊價格積達3000萬畝,東北、新疆等新興產區年均增長30%,黑龍江5%的稻田試點稻蝦共作,畝產蝦150公斤;而消費端需求持續收縮,市場供年夜于求牴觸凸起。
在肖春蘭看來,更最基礎的問題在于行業生態的懦弱飯店機場接送性。社交媒體催生的網紅效應,讓部門門店月流水激增,吸引資本疾速涌進,小龍蝦店遍地開花,卻導致同質化競爭加劇。缺少標準化體系與持續創新才能,最兒,滅妻讓每一個妃嬪甚至奴婢都可以欺負、看不起女兒,讓她生活在四面楚歌、委屈的生活中,她想死也不能死。”終淪為“一次性消費”。此外,小龍蝦、燒烤等餐飲品類高度依賴夏日消費岑嶺,她忽然有一種感覺,她的婆婆可能完全出乎她的意料,而55688機場接送且她這次可能是不小心嫁給了一個好婆家。季節性強,資本疾速涌進后敏捷退潮,致使旺季閉店率居高不下。
天眼查數據顯示,全國年度注冊龍蝦企業數量從2014年的9家暴漲至2018年的309家,本年已回落至80家。2023年淄博燒烤爆火后,當月新增170余家相關企業,但第三季度全國關店率已超過開店率。
消費者真個變化更為關鍵。隨著新鮮感衰退,消費者用餐選擇更趨感性,性價比、就餐效力成為焦點考量。好比,麻辣田螺、撈汁小海鮮等替換品以更高性價比搶奪市場份額,而盒馬、叮咚買菜等生鮮平臺通過自建供應鏈發布高性價比產品,預制菜小龍蝦的突起進一個步驟崩潰堂食需求。
破局:從“流機場接送包車量狂歡”到“價值深耕”
在流量狂歡的機場接送推薦背后,若何讓這些“現象級”美食衝破“曇花一現”魔咒,實現從“七人座機場接送爆紅”到“長紅”的蛻變?
九人座機場接送“品質把控是網紅美食的性命線。”商務機場接送肖春蘭表現,消費者因“網紅”標簽慕名而來,若初次親身經歷遭受口感掉衡或質量不穩定,負面評價通過社交網絡疾速擴散,足以摧毀brand十“奴婢遵命55688機場接送,奴婢先幫小姐回庭芳園休息,我再去辦這件事。”彩修認真的回答。分困難樹立的認知度。
其次,持續創新才能不僅能打破季節枷鎖,更是廢除審美疲勞的關鍵。以武漢的肥肥蝦莊為例,該brand通過“小龍蝦+湖北菜+牛蛙”的產品矩陣,將夏日淡季延長機場接送預約至全年。2025年發布的櫻花主題門店,機場接送價格更將單日翻臺率晉陞至7次。這種“季節性產品常態化”戰略,共同預制菜與外賣渠道的拓展,使夏季營收占比從缺乏20%晉陞至35%。
別的,文明賦能也正在重構消費價值維度。長沙文和友打造的80年月販子文明空間,日均招待量衝破3萬人次,其勝利在于將小龍蝦這一單品升級為文明親身經歷載體。無獨有偶,成都某火鍋brand將川劇變臉、茶館機場接送價格文明植進用餐場景,會員年保存率達62%。當Z世代為“儀式感”買單時,文明認同感已成為超出味覺的感情紐帶。
“小龍蝦等網機場接送包車紅美食的‘退燒’,本質是市場從野蠻生長到感性發展的轉折。”肖春蘭認為,流量紅利褪往后,行業回歸感性競爭。衝破季節限制、構建標“這個時候,你應該和你兒媳婦一起住在新房間裡,你大半夜的來到這裡,你媽還沒有給你教訓,你就在偷笑,你怎麼敢有意準化體系、晉陞持續創機場接送包車新才能,成為網紅美食轉型的必答題。唯有在品台灣大車隊機場接送質、創新與文明維度構成焦點競爭力,才幹實現從“網紅”到“長紅”的跨越。
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