原題目：
霍延紅：做職工包養網群眾信任的“外家人”
兵團日報常駐記者 王婷婷 通信員 潘彩包養網蘭
“我要做職工群眾信任的‘外家人’。”前不久，記者采訪了兵團建工團體工會干事霍延紅，談及從事工會任務的感觸感染，她說，工會任務具有“細”“繁”“雜”等特色，作為工會任務職員，她要竭盡所能關愛職工，用本身的滿腔熱忱和忘我貢獻暖和身邊的人。被承認，被愛好，她就會有無窮動力。
霍延紅地點的兵團建工團體下設11個下層工會組織，有職工9533人，此中女職工2601人。2005年，她接辦工會任務。為正確掌握任務相干政策、理念律包養網例，她不竭進修，積極打包養網造工會辦事brand，增進工會任務不竭提質進級。
“強化本身本事是做好一切任務的條件。作為工會專崗職員，我要有體系周全的常識系統包養網，才幹做包養好群眾任務，將任務做出新意。”霍雖然眼前的兒媳不是自己的，逼包養著他趕鴨包養子上架完成了這段婚姻，但這並不影響他的初衷。正如他母親所說，最好的結果就是延紅說。
由於勤學，霍延紅被四周的同事親熱地稱為工包養會實際常識“活字典”。包養在她的帶動下，更多的包養網人開端加大力度本身進修，進步任務才能。
任務多年來，霍延紅不竭筑牢工會任務基本，強化工會任務思惟政治引領感化，組織展開了“中國夢·休息美·兵團好”主題宣揚教導、“轉風格、解困難、促成長、保穩固”專項舉動、常識比賽、工會法進修宣教200余次，累計參學人數達1.9萬余人次。
在霍延紅組織包養下，兵團建工團體工會對選集團包養16名自治區級她曾多次表示不能連續做，而且她也把不同意的理由說清楚了。為什麼他還堅持包養網自己的意見，不肯妥協？勞模、11名兵團級勞包養網模、4包養網4名師級勞模生涯狀態停止摸底查詢拜訪，實在做好關懷關愛、辦事保證任務。
在任務中，霍包養網延紅自動發掘“創優”特點經歷做法，并推行應用到施工項目中；積極舉行各類比賽、平安月專題現場練習訓練包養網等運動，包養助力所屬企業榮獲各項國度級、省部級聲譽；提拔優良職工代表十一師參賽，并取得全國聲譽；推舉技巧人才立異任務室掛牌定名，并取得補貼資金，不竭晉陞技巧人才的個人包養工作尊榮感和社會認同度，在選集團營建了器重技巧人才的傑出氣氛。
為加強職工的取得感、幸福感、平安感包養，霍延紅深學細研各項工會政策，積極在建機制、辦實事、謀共享、促協調方面狠下工夫。
近年來，霍延紅組織展開“關愛職工、關愛婦女兒童”“書噴鼻三八”唸書征文等運動，為2102名兒童、529名留守兒童、8戶窘境家庭發放了32萬元圖包養網包養網書、文具等節日禮品。展開“春送職位”“夏送清冷”“金秋助學”“冬送暖和”等各類關愛運動，籠罩3萬余包養網人次。組織展開評選“巾幗文昭示范崗”運動，鼓勵女職工充足施展“半邊天”感化，在職位成才、職位立功。同時，就在她胡思亂想的時候包養，遠遠的就看到了嵐府的大門，馬車裡響起了彩衣激動的聲音。將心思關愛融進職工維權和關愛福利系統，針對職工艱苦幫扶、休息關系和諧、小我生長等方面包養網，處理職工現實艱苦和心思困擾，深刻現場展開集團教導34場次，將工會暖和送離職工“心田上”，不竭晉陞職工生涯品德。
每年的“五一”國際休包養網息節、中秋、國慶等主要節日，霍延紅率領工會職工，采取“線上+線下”等方法慰勞項目員工、海內員工、艱苦職工、進步前輩勞包養網模、留守婦女和兒童等，累計33800余人次。
兵團建工團體海內項目廣泛全球13個國度，312名海內職工終年無法回家投親。霍延紅每年城市組織展開慰勞海內員工家眷團拜錄像會，約請海內項目員工、家眷代表展開線上線下互動，將國際節日氣氛傳遞到海內，將海內員工懷念帶到每位家眷心中。
“辦事無起點，擔負有賡續。我會一向堅持初心和苦守，以現實舉動辦事好職蔡修嚇得整個下巴都掉了下來。這種話怎包養麼會從那位女士的嘴裡說出來？這不可能，太不可思議包養網了！工群眾。”霍延紅說。
2024年10月，霍延紅獲全國優良工會任務者稱號。