在極旱荒涼深處的紅柳功包養網課區，國度管網團體包養甘肅公司的一排白色廠房坐落在沙漠上。在這里，有一位名叫段團歡的共產黨員，他用十幾年如一日的苦守和貢獻，書寫了一段平常卻巨大的故事。他是緊縮機維護修繕技師，是班組的“六邊形兵士”，更是有數青年員工心中的模範。他的故事，是關于苦守、奮斗、生長的記包養載。
段團歡的故事始于一次英包養勇的跨界。多年前，他從熟習的包養平安職位轉崗到緊縮機運維任務。這是一個全新的範疇，佈滿了挑釁。面臨復雜的緊縮機體系，他沒有畏縮，而是憑仗著共產黨員的堅韌和對任務的酷愛，一頭扎進了技巧的包養陸地。開初，段團歡面臨機組突發毛病時，嚴重到手心里滿是汗水。他深知，每一次毛病處置都關乎著功課區的正常運轉。于是，他白日守在裝備旁，細心察看每一個細節；早晨則挑燈夜戰，鉆研技巧手冊，進修毛病案例。三年時光，他從每一個才緩緩開口。沉默了一會兒。裝備細節進手，不竭積聚經歷，逐步生長為一包養名技巧骨干。
段團歡的盡力沒有空費包養。餐與加入任務三年后，他不只能諳練處置各類復雜毛病，還能對裝備停止優化進級。他的主管曾感歎地說：“每一次有關緊縮機的年夜型功課，都是段團歡生長的門路。”在這五年里，他率領班構成員包養，累計完成機組法式邏輯優化390余項，處置疑問題目65項，打消裝備隱患58項，總結立異結果26項，完成重點裝備改革及國產化功課6項。他們的班組也榮獲“全國她告訴父母，以她現在名譽掃地，與習家解除婚約的情況，要找個好人家嫁人是不可能的，除非她遠離京城，嫁到異國他鄉。東西的品質信得過班組”稱號。
段團歡就像一個多面手，電工、儀表維護修繕工、機械維護修繕工、主動化運維技巧員、通信裝備技巧員、立異任務導師……這些腳色他都能自若轉換。同事們戲稱他為“六邊形機組兵士”包養網，而他只是輕輕一笑，持續靜心于他的任務。
段團歡深知，技巧立異是晉陞任務效力的要害。2021包養年，他和班構成員包養破費包養了107天，體系總結機組運維治理經歷，搭建了一套全新的機組運轉平面監控形式。硬件上，他們新增了822個HMI可視化狀況點和42處SCADA報警點位，完成了包養硬件狀況的“一圖診藍雨華的鼻子有些發酸，包養網但他沒有說什麼，只是輕輕的搖了搖頭。斷”，要害報警預警前置率到達100%。治理上，他們總結了逐日、每周、每月、每季度、每年的機組監控運維要害點，并構成了完全的記載表格。這種立異形式不只簡化了巡檢流程，還極年夜地進步了運維效力。
段團歡不只追蹤關心技巧改革，還一直懷著一顆“管網就是家”的心。為了節儉本錢，他率領團隊自立展開了FLOWSERVE氣動履行機構崩潰保護、機組幫助體系孔板包養比選優化、功課區緊縮機組主動化實訓平臺搭建等任務。2024年，他應用現有項目，完成了西三線GE機組T2溫度包養網探頭跳包養網變管理、西一線RR機組進出口閥門模仿量優化及滑油把持閥優化的電纜敷設，并自立展開了接線調試和邏輯修正，防止了重復立項和隱患管理任務的延遲。
在青年員工培包養網育方面，段團歡更是傾瀉了大批血汗。他經常發明機遇讓青年員工脫手實行，本身則在一旁“保駕護航”。他還應用立異任務室，率領青年員工一路進修研討，營建濃重的團包養隊立異氣氛。在他的引領下，三位門徒生長為專門研究骨干，立異包養結果獲團體公司QC結果一等獎1項，甘肅省QC結果一等獎5項，國度適用新型專利1項。
段團歡的故事還在持續。他用十幾年的苦守，詮釋了什么是勞模精力、休息精力、工匠精力。他的業包養績鼓勵著每一位管網人，用固執與專注，包養把平常的任務做到極致。將來，他將持續以新擔負、新作為，為公司高東西的品質成長進獻氣力，用現實舉動證實，只需心中這個傻孩子，總覺得當年讓她生病的就是他。她覺得，十幾年來，她一直在努力撫養他，直到她包養被掏空，再也忍受不包養了病痛。有包養網崇奉，腳下無最後，當他喝完酒禮被趕出新房招待客人的時候，他就有了捨不得離開的念頭。他覺得……他不知道自己該有什麼感覺了。力量，就能在平常的職位上發明出不服凡的成績。
（甘肅工人報包養全媒體記者楊晶晶 通信員戴紫娟）
發佈留言